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而康复医疗上升到国家战略后，陆续有民营资本开始注意社区康复这块，一般的路径是，先建立专业的康复机构，此类机构定位多属中**，覆盖人群较窄。在专业康复有一定根基后，在深入社区康复，而据动脉网的了解，在已经提供社区康复服务的企业中，多数属于试点状态。在动脉网报道过的企业中，望年悦动以社区为依托，开展日间康复训练点，同时配备康复诊所，提供老年康复服务，目前在上海已建成5个训练康复点。而另外一家连锁康复机构-脊近完美在社区的康复机构也在2017年9月开始试营业，主要承载康复中关于肌肉骨骼方面的版块。与坐落在写字楼、商圈的康复机构不同的是，社区康复投入成本较低，大概150平米店面即能满足日常运营需求，通常配备4-5个治疗师加一个，平均每天接待20多人就能满足运营需求。在脊近完美的联合创始人冯冯的描述中，动脉网记者了解到，到社区康复机构进行康复训练的以这三类人群居多：一类是有颈腰椎不适的办公人群，二类为注重产后盆底功能与体型恢复的妈妈群体，三类是运动损伤人群，这类人群往往为了尽快回归运动与生活质量，想尽快恢复，因而进行长期而持续的康复训练上海积极探索康养产业发展新模式，借助金融、科技等手段助力康养产业发展。需求康养产品区域

在上游的康复器械方面，中**市场被欧美品牌垄断，国内厂商*在中低端市场有一定市占率。中游的康复服务，仍处在边缘地带，尚未形成统一规范的业内标准，产业格局还没有形成。至于下游的患者端，作为现代医学“预防、临床***、康复”三位一体的重要组成部分的康复医学在国内尚处于机构用户普及阶段。医院后市场之一的康复市场尚未打开。国家导向也好，资本投入也罢，细数2017年康复领域的一系列事件与趋势，可以发现康复产业的动向基本呈正向发展。因此，动脉网拟从政策、资本、技术三个角度，解读2017年的康复医疗市场。政策审批放宽，民营资本准入成关键老人康养产品好选择目前国内康养服务供需比已严重失衡，行业发展前景广阔。

提升康养产业的专业化水平，助力康养小镇发展良好的气候和生态环境是康养小镇的建设基础，而专业化的康养服务则是决定康养小镇是否具备可持续竞争力的关键要素。在我国康养产业日益深入发展的条件下，提高康养产业服务的专业化是提升产业效益的必要路径。专业化发展主要作用于两方面：***，针对目前康养产品与服务趋于同质化现象，进一步细化产品市场，进行专业化分工，同时强化和重视产品特色性以及个性化服务，以此实现产业的可持续发展;第二，专业化的服务将对产业垄断具有一定的限制作用，使得康养产业市场得以更加规范的发展。将康养小镇中的康养产业打造完善，才能使得小镇能保持可持续发展。

近年来，为了认真落实*****“***建设小康社会，残疾人一个也不能少”的精神，进一步有效解决建档立卡持证残疾人的康复需求，改善残疾人生活质量，帮助他们更好地融入社会、参与社会生活，全国各地根据残疾人的残疾类别、残疾部位、残疾程度等情况**发放了大量辅具，辅具适配一度成为残疾人脱贫奔小康的助推器。根据全国残疾人基本服务状况和需求动态更新调查显示，我国残疾人基本康复服务覆盖率已达到88.2%。对于残疾人而言，辅助器具没有比较好，只有**适合。“十四五”时期是***建成小康社会、实现***个百年奋斗目标之后，乘势而上开启***建成社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键阶段，是推动残疾人事业高质量发展，为残疾人***发展和共同富裕打下坚实基础的重要时期。残疾人辅助器具事业发展站在了新的历史起点上，做好新时代残疾人辅助器具工作使命光荣、责任重大。康养产业已基本形成覆盖全生命周期的人口服务体系，医疗康养赛道迎来新的增长点。

何为康养？什么是康养？目前还没有一个清晰且被承受的界定。试问下康养的目的是什么？德国在推动森林康养项目后，国家医疗费用总支付减少30%，国民健康指数总体上升了30%，这便是“健康我国”战略提出的根目的，也是康养的根本目的，让更多的人经过康养，防备疾病，然后生得优、病得少、花钱少、活得长、走得安。世界卫生组织提出这样一个公式：健康=60%的生活方式+15%遗传要素+10%社会要素+8%医疗要素+7%气候要素。可以看出健康的身体来源于健康的生活方式。综上所述，康养项目：一是经过自然生态与文化环境氛围的营造，为顾客提供放松身心的休假和居住环境，让身心状态到达开始的平衡和放松状态；二是构建“防治养”一体化的内容和服务，抓防备，治未病，让身心远离疾病，治已病，让身心恢复健康；抓恢复，治末病，让身心满足愉快。本质上便是你的康养产品能减轻顾客肉体的痛苦，增加顾客心灵的痛快。基于康养资源供给空间差异可以将康养产业分为高原康养业、山地康养业、丘陵康养业和平原康养业。名优康养产品价格信息

在以往的照护中，康养护理人员，所干的活往往偏向于照顾，而并非康养。需求康养产品区域

拓品类是执本，重运营是秉要而如果打好产品品类是企业安身立命的基础，那么从人性化、专业化的角度来看运营好自己的企业同样重要。面对新的蓝海产业，人人虽然都想入局，但是全球突然起来的席卷，却是打得许多企业主措手不及，那仍未站稳的康复企业想要继续可持续发展，需要在运营中做的则更多。国内目前的康复意识弱，是短时间无法避免的问题，降本增效是康复企业存活的必然，但是如何在这中大环境中打出同路，实现蝶变呢？答案就是通过拓品类执本，依靠重运营秉要，做到产业模式的拓展与升级，摒弃不必要的业务。康复产业不同于快销品，销售场景其实并不局限于C端，因此很多时候的业务，其实不用全都放在零售业务上，而应该想清楚自己的产品线，自己的品类到底对应怎样的人群，康复产业本就是经济发展的产物，那随着经济的影响，会产生如何的影响也应该早早放入到品类创新的思考中，不同的人群有不同档次的运作方法，有不同的服务模式，理论上作为康复企业想赚到多者的钱是应该的，但是实际操作其实是非常困难的事情。需求康养产品区域